《战略定位班》

全球顶尖商战课程

—— 经营企业必修第1课 ——

解读商界历史上所面临的种种挑战和演变，帮助企业家们解读商业竞争的本质。课程通过商业竞争的演进、企业如何定位、战略的核心以及四种战略模型四个板块进行开展，结合各行业优秀案例解读定位与企业发展的重要关系。

你的企业是否遇到以下问题？

1.公司发展方向不清晰，陷入迷茫      2.发展遇到瓶颈，找不准突破点

3.产品种类太多，不知如何聚焦         4.开发新品但找不准市场切入点

5.同质化竞争，苦打价格战               6.广告语空洞无力，销售很吃力

7.区域品牌不知怎样走向全国            8.品牌老化，差异化优势消失

经济下行、供大于求、价格红海、产品同质化、竞争白热化

出路在哪里？小增长靠营销、大突破靠定位

解决这些问题的核心关键是——

企业战略定位

企业为什么要学习战略定位？

战略定位是解决做正确的事，运营配称是解决正确地做事

必须先制定战略定位再解决运营问题

定位帮助企业解决6大问题：

1.定位引领战略，战略决定成败；2.定位决定品类，品类决定市场；3.定位赢得竞争，竞争创造不同；

4.定位打造品牌，品牌带来溢价；5.定位解决营销，营销提升业绩；6.定位统领运营，运营提升效率。

课程价值

课程内容

课程对象

董事长/总经理/总裁/CEO/法人代表/大股东等

定位帮助企业决策人——

选赛道，就是企业一开始选择的行业或品类；

避雷区，避免企业资源的浪费，少踩坑；

做决策，让你做决策时有依据。

课程咨询

0571-56883001