项目管理沙盘模拟课程

 课程介绍

　　如果你在公司内部参与项目，无论是生产流程改造、供应链管理，还是培训课程开发，一定遭遇过这样的困难：项目已经开展了，但是关键人才一直不能到位；高层支持而下面的用户冷淡，用户没时间配合需求分析，增加了项目后期风险；项目团队内部业务背景的成员和技术背景的成员双方难以沟通；出现这些现象的时候，你应该如何处理？EXTRAIN商验训练营－项目管理沙盘模拟课程帮助项目经理在项目事件面前做出正确的选择。在课程中，由3-4名学员组成的团队要管理和实施一个项目。项目小组要经历从前期研究、设计、开发直到实施的各个阶段，学员将遇到各种问题与事件，在每个事件面前都存在不同的选择，而每个选择都要耗费有限的资源，并且给方方面面带来后果。学员必须决定如何以佳方式利用有限资源，以实现自己的目标。通过项目实战演练，提高学员的项目营运能力。

课程目标

    ★ 提高学员项目营运协调能力；
    ★ 促进学员了解项目工作的关键成功因素
　        - 增强学员对项目启动的参与度，提高项目启动阶段的价值
　        - 学习管理有限的项目资源，尽可能多地创造商业价值
　        - 在项目团队成员中建立积极主动的行为
    ★ 增强现实项目组成员的参与度与对项目的决心；
    ★ 有助于企业即将开始的真实项目的良好实施和圆满成功。

课程时间   1天

课程对象

    ★ 企业项目管理人员；
    ★ 企业的内部项目参与人员；
    ★ 企业项目相关人员。

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   电话：0571-56883000