精益生产技能强化培训

课程对象

总经理、副总经理、生产经理、采购经理、质量经理、技术经理、人事经理、

工程技术管理人员、质量管理人员、财务管理人员、采购仓库管理人员、生产管理人员、 

车间主任、班组长。

课程大纲

6课时、12课时, 或30课时 (6课时/天)

第一部分 识读领悟精益生产

第二部分 精益生产核心：消除浪费与提升效率效能

第三部分 生产周期、拉动生产和单元生产

第四讲 精益生产系统实战十大技能

第五讲 拥抱变革 

根据企业具体情况协商，量身定制并锁定课程细目。